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5月28-30日，由物产中大金石集团有限公司主办的“物产中大金石集团第二届康养产业研修班”圆满落幕，来自全国各地的养老产业同仁及企业养老一线人员共计70余人参与了本次高端研修班。其中，悦享数字解决方案总监刘旭作为讲师进行了数字化运营实践方面的分享。 本期研修班充分结合新一轮养老政策的出台背景，从定位模式、产品营造、营销筹开到税务优化系统解读康养项目开发运营全流程，全程围绕“国企转型发展与‘十四五’养老产业规划”、“医疗与养老产业投资机会”、“养老项目产品盈利模式设计与运营管理”、“产业规划视角的会员制收费模式”、“康养产业数字化运营实践”、“会员制CCRC长者住区营销策略”、“CCRC在中国的探索与实践”、“城市低坪效存量物业为养老设施的思考”、“养老企业的融资管理与税务管理”、“医养融合视角下如何“以医助养”赋能盈利”等当前各方关心的重点问题进行授课，通过资深养老产业政策专家和运营养老项目丰富的实践型企业家的专业讲解，现场各位学员结合自身工作经历积极参与互动与分享，学习氛围积极热烈。物产中大金石董事长王洪林代表主办方做开班首课——《以物产中大金石的方式打造“幸福养老，浙里更好”的典范》，详细阐述了物产中大金石顶层设计和发展战略，展示了物产中大金石“颐·和·园”品线初具现象级效应，介绍了“幸福养老，浙里更好”典范背后的特色做法，展望了国有企业做好“政府所需、社会所求、百姓所愿”的发展规划。 悦享数字解决方案总监刘旭受邀作题为《拥抱数字经济时代——康养项目数字化运营实践》的分享。在此次培训中，刘旭从数字经济时代的特点出发，介绍了康养行业在数字经济时代的机遇与挑战，并分享了康养项目在营销和客户服务中的数字化实践方式，引发了在场同仁在康养数字化方面的思考和讨论。 物产中大金石延续上届研修班的创新模式，精心安排了“我与专家面对面”活动，使学员与讲师之间能够充分沟通与交流，为养老产业从业高管等高端人才构建了一个学习交流的共享平台，也为资源合作构建了良好的基础。 在理论课程结束后，物产中大金石组织学员实地参观了朗和（银江）国际医养中心（医养综合体典型案例），并举办座谈会与学员们进行深入交流、答疑。大家表示此次培训有干货，很实用，有些理论可运用到工作实践当中，着实受益匪浅、收获满满！
